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自主运维模式是指企业自行负责对拥有的所有IT资源的运维工作。
自主运维模式中运维人员容易管控，可根据企业自身需要进行能力培训，完成企业所需的各项相应工作。其缺点在于人员数量有限，对于并行的运维工作无法同时提供支撑。
同时，由于运维相关各专业知识培养时间较长，运维人员的动手机会较少，从而无法满足企业运维工作的要求。自建的信息系统一般情况下采取自维模式。
这种模式指的是指企业自行负责对拥有的所有IT资源的运维工作。
好处是企业自身的运维人员容易管控，可根据企业自身需要进行能力培训，完成企业所需的各项IT运维工作。缺点是企业内部IT人员数量有限，对于并行的跨区域的IT运维工作很难提供有效的支撑，并且由于IT运维相关的专业技能培养时间较长，往往无法满足企业IT运维工作的要求。 这种IT运维管理模式，又可以分成两类：
（一）IT部门运维模式
意思是指信息系统的运维工作全部由企业的IT部门来承担，业务部门只作为需求的提出者和系统的使用者。
好处是运维人员专业性较强。缺点是理解用户需求和处理业务问题时间较长。
（二）IT-业务部门联合运维模式
意思是指在IT运维过程中，除了IT部门运维人员以外，部分业务人员也参与到运维工作中，由IT人员和业务人员共同配合完成运维工作。
好处是由业务人员担任和最终用户直接沟通的角色，能够深刻把握用户需求，提供快速响应。缺点是业务人员需要经常将技术问题转交给技术人员处理，增加了运维问题处理的环节，延长了问题解决的时间。
自主运维模式如下图所示。
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