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Gartner魔力象限

发布日期:2016年03月14日    浏览次数:621

Gartner魔力象限什么是魔力象限

  魔力象限是在某一特定时间内的对市场情况进行的图形化描述。魔力象限(Magic Quadrant)由Gartner公司于2006年9月25日取得“魔力象限”注册版权,并可以在获得许可的情况下重复使用。它根据Gartner公司的定义,它描述了Gartner公司依据标准对该市场内的厂商所进行的分析。Gartner公司并不对在魔力象限中描述的任何厂商、产品或服务出具官方认可,也不建议技术用户只选择那些位于“领导者”象限里的厂商。魔力象限仅用作一种研究工具,并不意味着是行动的具体指导。Gartner公司对该项研究不承担任何明示或默示的担保,包括适销性或适用于某一特定用途的任何担保。


魔力象限的四个象限

  魔力象限的四个象限依次分别为领导者、挑战者、有远见者和特定领域者(Niche Players)。Gartner 公司表示,所谓领导者,其提供的产品应包含额外的功能,且能提高市场对这些功能的重要性的认识,从而显示出对市场的影响能力。Gartner 希望一个领导者能够不断提高其市场份额、甚至占领整个市场,并且它所提供的解决方案能够引起越来越多企业的共鸣。广域网优化控制器(WOC)市场的领导者必须提供一套完整的功能,包括服务质量(QoS)、通用压缩、协议加速和文件系统加速,且其中大多数功能是经过大量实施的验证。所谓领导者还必须有能力在全球范围内开展销售并提供支持。


魔力象限的应用举例

  Gartner每年都在关键领域对主要厂商进行定位,采用的方式是“魔力象限图”。在备份/恢复领域的“魔力象限”中,一个不为国内用户熟悉的厂商CommVault,与EMC、Symantec这样的知名存储软件厂商一起处于领导者行列。

  Gartner定义的“领导者”在执行能力与前瞻性方面都要十分出色。早在两年前,CommVault就光荣进入了这个先进行列。

  CommVault进入领导者象限,主要得益于有更多关键应用系统进入了存储区域网(SAN)环境,用户需要更换他们工作组级的备份产品,或者当用户迁移他们的系统到SAN时,会把原有的系统级应用工具变成企业级的产品。CommVault相对三个大厂商(Veritas、IBM和EMC)在超大型Unix系统上还有不足的地方,还必须支持更加广泛的平台。 例如在Gartner 2012魔力象限报告(Gartner 2012 Magic Quadrant )之企业信息归档部分中,Gartner评价企业信息归档有助于满足电子发现、法规遵从和降低存储成本等企业需求。在报告中,Gartner评估供应邮件、文件和其它类型归档产品的厂商所提供的产品及服务。文中指出:MessageSolution提供企业邮件归档、电子发现、文件归档、SharePoint归档和Domino文档归档等,既提供内部部署方案也提供云服务。MessageSolution客户满意度高(非归档行业其它厂家可比),所有客户都认为产品易用易维护,同时在中国的市场有很高的占有率。

魔力象限的应用举例


  Gartner魔力象限是监测和评估专业科技市场中公司的发展及定位的一种研究方法论和形象化工具。对于有意向找一家能满足自身需求的公司的投资者以及力图在市场中PK掉竞争者且可获得优势的企业来说,魔力象限研究报告用处极大。

  与单纯的给出统计数字或者列表为公司排名不同,魔力象限使用二维模型去阐释公司间的实力及差异。魔力象限基于公司发展前景的完备性和执行能力,将构成竞争的公司分成四个不同的部分。

· 利基型企业:公司发展前景的完备性和执行能力方面都得低分的公司也许占有一定的市场份额,但还是比不上规模大一些的厂商。这些公司通常关注功能性或其他特定领域,要么就是新成立的公司。

· 有远见者:了解市场动态并且有潜力进行创新,但也许尚缺乏执行这些的能力。虽然这是早期市场中的企业标准,但是在较为成熟的市场中,有远见者则常常要么是设法实现的小企业,要么是不想按常理出牌的大厂商。

· 挑战者:执行能力高,但缺少强劲的发展势头。挑战者往往是大型一点的成熟厂商并且不愿打破其当前的发展计划。随着公司的发展他们完全有实力成为行业领袖。

· 行业领袖:公司发展前景的完备性和执行能力方面均得高分的行业领袖往往是大型的成熟公司、拥有大量客户群并且在市场上知名度极高。行业领袖在市场中有巨大的拉力,甚至有实力影响市场的整体发展方向。

  尽管似乎行业领袖类别中的公司总是首选,Gartner还是建议用户对所有象限进行一一检测,因为每类的企业都有其值得注意的独一无二的强项和弱项。同时更应注意到,魔力象限设计之初是为了减少厂商搜索,并不是为用户选择厂商而指明道路的。

  对于想要分析竞争行情的厂商来说,魔力象限也是一个相当好用的工具。魔力象限提供了市场上顶尖企业的对照表,展示了这些企业的强项和弱项。构成竞争的公司就可以利用该信息去着重发展对手公司薄弱的业务,以提高自身的市场竞争优势。

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