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dell云服务未来难题和挑战

文章来源:多媒体会议室 发布日期:2016年10月28日    浏览次数:453

  云今后必然是大势所趋,但不同的公司由于过去的积累并不同,因此在中国选择做云的方式也不同——包袱较轻的AWS、微软选择公有云;而IBM、惠普、戴尔等传统IT公司则侧重在混合云;国内如联想、浪潮等则重点是私有云平台的部署。对戴尔而言,目前这也是其较为自然的选择,可以说Any Cloud是接地气的云。

  换句话说,拥抱云计算,无论你是供应商,合作伙伴,还是企业用户,总是不能回避这样一个问题:自建,买服务,还是合作?戴尔就云战略选择了供应商中立,而且集公有云百家之彩,总是让客户选择市场最好且最大化满足客户自身需求的公有云。同时,这样不花大钱,不树敌。最重要一点是这个选择使戴尔专注自身的核心云计算战略定位:私有云架构。

  专注私有云,联手公有云也许是更适合戴尔的云业务模式。但是,戴尔目前这种云战略的选择,对未来的发展而言也有挑战,具体表现在:

  一、目前的云战略选择更多是面向传统的企业级市场及用户,必然会牺牲掉大量的中小企业客户和创业公司,因为中小企业本身就没有太多的技术投入包袱,选择公有云服务既经济又简单;此外,在目前戴尔提供给客户的技术选择上,无法建立起太多的技术壁垒,容易陷入红海市场的竞争。

  二、目前在云管理部分,戴尔更多选择的是和第三方合作伙伴合作,例如微软、VMware以及红帽等等,尽管自身有一些管理软件加以管理,但能否帮助用户真正实现混合云的平滑管理是个疑问。因为从戴尔目前的案例中,没有看到太多这种验证,因此用户今后在混合云的环境下,使用起来是否会更简单、更容易难下评判。

  三、从长远来看,对戴尔而言还是非常有必要运营公有云服务,即使在美国市场如今很难竞争过AWS或微软,但中国市场毕竟潜力巨大,运营公有云服务,加上目前积累的客户资源,未必不能取胜。否则,未来很难说不会变成公有云运营商的合作伙伴,只承担“搬箱子”的功能了。

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